No âmbito do projeto “Espaço Talento Jovem”, cofinanciado pelo programa INTERREG V-A Espanha-Portugal (POCTEP) 2014-2020, considerou-se de especial relevância elaborar o este instrumento de gestão para que os empreendedores pudessem utilizar de forma a ajudá-los e orientá-los na elaboração do seu plano de negócios e dentro dos diversos modelos de negócio disponíveis poderem basear-se no MODELO DE NEGÓCIO CANVAS.
O plano de negócios é um documento que sistematiza e apresenta o seu projeto e que dá corpo à sua estratégia. É uma ferramenta orientadora onde assegura informação crítica na hora de juntar potenciais investidores ou parceiros – fundamentais para que o negócio venha a revelar-se no mercado.
Segundo o Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação, uma possível estrutura engloba os seguintes tópicos:
- Apresentação do criador e do projeto
- Contextualização do mercado e da envolvente externa
- Definição de metas e objetivos
- Estratégia comercial
- Estrutura da empresa
- Elaboração de previsões financeiras
- Controlo e gestão do negócio
- Investimento necessário
- Anexar documentos e outra informação
Entretanto existem muitas outras que, embora, satisfaçam os mesmos objetivos poderão ter outra estrutura organizativa, como aquela que aqui se propõe:
- Introdução
- Identificação do/a empreendedor/a
- Identificação da empresa
- Considerações básicas
- Criar uma empresa
- A instalação e o exercício da actividade
- Gerir a empresa
- Organigrama
- Faseamento e calendarização do projeto
- Conclusões
Apresentase também um xemplo da estrutura do plano de negócios.
Para uma leitura mais aprofundada, aceda ao documento completo aqui.
